做仓库管理都有哪些常识 仓库管理要做什么事情
摘要：
本文目录一览：1、仓管员如何管理好仓库2、仓库管理员必知必会的基本内容... 本文目录一览：
仓管员如何管理好仓库
1、仓管员管理好仓库的方法如下：及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存存放整齐。
2、当物料到达仓库时，仓管员需根据送货单和检验合格单进行入库手续。对于回用物资，应根据回用单办理入库。不合格或手续不全的物资应被拒绝入库，防止仅凭发票而非实物入库或同时进行入库和出库操作的情况发生。
3、仓管员要想管理好仓库，需要采取以下措施： 维护库存管理系统：仓管员应确保及时且准确地更新库存信息，保持账目、卡片和实物三者的一致性。同时，要明确划分仓库区域，清晰标识物料，并整齐存放。
4、仓库主管要管理好仓库，关键在于确保物品的有序存储、高效流转、精确追踪和安全保障，同时优化人员配置和操作流程，不断提升仓库管理的专业化和智能化水平。
5、仓管员都要知道哪些流程 仓管员都要知道哪些流程 仓库日常管理 仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
仓库管理员必知必会的基本内容
仓库管理员工作内容有管理仓库物流、管理运营、调整仓库库存、确保物资的储存、确保库存安全等等。
真实原则：收货的数据必须是真实的，不是虚假的；仓管员必须是诚实的，不接受任何馈赠和索要任何物品、钱财以及向供应商购买商品等。
熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记账工作。熟悉仓储进、销存账务、统计等作业，熟练电脑文书处理及ERP系统操作。每月库存盘点，单据的整理及归档。
仓库管理6大要点是什么?
仓库管理6大要点是：请购，入库，保管，出库，退仓，盘点。
仓库管理涉及的关键要素包括六个主要方面：请购、入库、保管、出库、退仓和盘点。这一管理活动，亦称为仓储管理，其核心目标在于确保货物在存储过程中的安全无损，同时支持企业的持续运营。
仓库管理涉及多个关键方面，以下是六个核心要点： 建立有效的仓储管理系统：确保仓储操作的有序性，提高存储空间的效率，合理分配资源，并降低运营成本。这需要一个基于科学和合理原则的系统。
仓库管理6大要点是：请购 原则上物料的采购由采购员负责，但对于小部分（如包材等）物料，有些公司由仓管部负责请购。根据物资的储备量情况及时报告采购员提出需要请购；协助采购员开展工作。
盘点：仓库需定期或不定期对存货进行清点，以核实实际库存与报表的一致性。每月末需打印盘点表，提交给财务部门进行审查核对。此外，仓库管理应实现系统化，通过系统完成商品的入库、出库及库存统计。
区域管理原则：收货过程中必须遵守严格的区域管理，所有收货活动应限定在指定区域内进行，以维护仓库秩序。 安全原则：非收货相关人员不得长时间滞留在收货区，以保障仓库安全，防止未经授权的物资转移或损坏。
如何管理好仓库(仓库管理具体要做哪些工作)
1、准时上下班，到岗后应巡视仓库，检查是否有异常情况，发现问题及时向上级汇报。下班时需检查门窗是否锁闭，所有开关是否关闭。认真执行仓库的安全和整理工作，定期清洁仓库，整理货物堆放，及时检查火灾隐患。
2、掌握业务流程和外部合作关系。- 明确与本部门直接业务往来的部门及其位置、人员和联系方式。- 了解外协厂商的相关信息。 掌握仓库管理流程。- 熟悉公司物料的进、出、退、调拨流程。 优化仓库布局和5S管理。
3、入库管理 物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
做仓库管理员需要具备什么知识?
仓储从业人员需要具有的知识、能力和素质：财务管理能力，能查阅财务报表，进行经济核算、成本分析，正确掌握仓储经济信息，学会进行成本管理、价格管理和决策。仓储人员是人力资源和社会保障部公布的一种职业。
熟悉电脑：主要是办公软件中的excel表格，这个在一般小型企业中会经常用到，而大型企业可能会有专门的仓库管理软件，但是对于一个现代企业的新手仓库管理员来说是必备的技能。
账物知识，了解货物的性能，遵守规章制度，一定要做到帐实相符。能力：熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记账工作。熟悉仓储进、销存账务、统计等作业，熟练电脑文书处理及ERP系统操作。
掌握学习相应的理论知识 熟悉操作办公管理软件，学习仓储库存管理流程，掌握进销存管理基本知识；还需要着重培养计划组织能力、执行力和计划落实能力。
管理证、仓储管理员证书或仓库经理证书。以下是仓库管理员需要的条件：备商品或产品的知识对于企业经营的产品要有丰富的知识，最好是有管理过这方面产品的知识。
仓库管理员必知必会的基本内容 保管员的四懂、四会、十过硬：四懂的内容是：懂物资名称规格、懂基本性能用途、懂保管技术规程、懂业务流程。
