
仓库物料管理实例图表大全 仓库物料管理流程怎么写
本文目录一览:
仓库管理表格
1、第一步:先制作三张表格:一张进货表、一张销售表、最后一张结存表。第二步:制作进货表的表头。第三步:制作销货表的表头。第四步:制作结存表的表头。第五步:打开结存表,把鼠标放在b2单元格,之后点击公示栏的fx。
2、或是修改表格的格式以满足仓库做账的实际需要。
3、在很多时候需要用Excel制作仓库管理表格,但又因为涉及到很多方面而比较棘手,如果要学习制作仓库管理表格的朋友请欣赏学习啦小编给大家网络收集整理的excel制作仓库管理表格的方法。
4、每日输入当日的入库数、出库数,为了加以区分,出库数前面加“-”号。:配件一般都是发给客户的,但也是出库数;数据输入需要仓库管理员的细心和耐心,数据一定不能输错,也可以通过设置单元格的格式防止出错。
仓库管理
入库管理 物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
仓库管理的办法主要包括入库和出库。物资入库管理 货到公司采购人员和仓管人员应认真检查所收物资的名称、规格、数量、质量,当所有物资要求符合公司要求后,方可办理入库手续。
仓储的八大原则 以周转率为基础法则、产品相关性法则、产品同一性法则、产品互补性原则、产品相容性法则、产品尺寸法则、重量特性法则、产品特性法则。仓库管理的工作原则 面向通道进行保管。
想要做好仓库管理就要掌握一定的技巧,包括:规划好仓库,规划好产品摆放位置;定期盘点,先进先出;明确工作职责;可以引进先进的条码技术,等等。
关于仓库管理的有5种方法,分别是合理选址合理规划,功能单一化,明确库管责任,定期盘点先进先出和经常查库认真监督。合理选址合理规划。仓库就是经销商的根据地,前期实力有限,没有办法租用专业的仓库是正常的。
库房管理制度。非本岗工作人员不得随意进入仓库。仓库内严禁吸烟,严禁携带火种进入仓库。
仓库物料怎样管理?
合理安排物料在仓库内的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得混堆和乱堆,保持库区的整洁。
、物料进库时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入 库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
⑤加强物料维护和保管,保证物料的使用质量。(2)B类 B类物料品种数量和占用库存资金额都处于A类与C类之间,是企业一般重要的物料,可以采取比A类物料相对简单而比C类物料相对复杂的管理方法,即常规管理方法。
仓库管理要按照《仓库管理程序》及要求来管理(见以下程序)。要想管理得有序,你要把物料分类管理,大件、中件、小件分场地摆放。
设置配料区,根据投产计划的订单号和数量,预先在配料区配好,标上单号。能加快发料速度,不至于错发和混乱。 把以上要求作为制度执行,每个仓管员必须遵守。