财务决策平台策略有哪些 财务决策平台5个角色的个人心得
摘要：
本文目录一览：1、财务战略的内容包含哪些方面2、erp沙盘财务总监的财务策略?... 本文目录一览：
财务战略的内容包含哪些方面
1、股利政策包括剩余股利政策、固定或持续增长的股利政策、固定股利支付率政策和低正常股利加额外股利政策。(3)、投资财务战略。
2、财务战略包括的内容：资本结构管理、资金管理、资本预算和投资决策、财务风险管理，资本市场融资。资本结构管理 财务战略涉及企业的资本结构决策，即确定使用债务还是股权融资的比例。法律条款例如公司法规定了公司可以发行股票和债券。资金管理 财务战略考虑如何最有效地管理和利用资金。
3、财务战略包括投资战略、融资战略、财务管理三大内容。制定合理的财务战略目的在于提升企业财务系统对环境的适应性；提升企业整体协调性，从而促进企业协同效应的发展；以及通过着眼于长远利益与整体绩效，有助于创造并维持企业的财务优势，进而为企业创造新的投资环境。
erp沙盘财务总监的财务策略?
总管公司会计、报表、预算工作。负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。制定和管理税收政策方案及程序。建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划。
在沙盘模拟中财务总监的作用在于：了解相应销售策略下的市场状况，给营销总监提供最大的财政支持；合理安排采购总监拟定的采购计划；监督企业的资金运作情况，必要时给予一个合理的建议。
用友ERP电子沙盘的投资策略有很多，包括招人、接订单、贷款、采购材料、生产、销售、资金回笼等。在资金的投入上，考虑到生产线的延伸问题还有市场情况，适量生产低端产品进入二级市场，并合理的加大生产线以及及时变换市场所需求的产品。电子沙盘指通过计算机网络系统模拟企业运营的软件。
引导语：在进行正式的计算机演练前，我们进行了为期两天半的ERP沙盘模拟推演，我担任本组的财务总监。下面是我为你带来沙盘担任财务总监个人总结，希望对你有所帮助。尽管在大一时已经进行过一次沙盘模拟，但总体来讲这一次模拟对于我来讲收获更多。
在一定市场环境下，以小组为单位设计企业经营的基本理念、基本思路和基本方法，制定企业发展战略和经营策略，通过沙盘模拟企业运营的主要业务及其业务流程。 我的角色——财务总监 在ERP沙盘模拟实验的过程中，我担任的角色是财务总监。
年度净利=销售收入-直接成本-综合费用-折旧-财务费用-税 利润留存 本年利润留存=前年利润留存+前年年度净利 第一年利润留存为0 股东资本：固定为开局资金不变 权益=股东资本+利润留存+年度净利 个人对贷款的一些看法： 要敢于贷款。
财务决策的技术方法包括哪些内容
计量决策法。这是指建立在数学工具基础上的决策方法。如筹资决策主要考虑尽量取低利息的贷款。这样企业可以在经营利润一定的情况下，获得更好效益。它可用下式表示：企业所得实际利润=企业所得经营利润-利息 决策方法可采用矩阵法和决策树法。主观决策法。
计量决策法，是一种建立在数学工具基础上的决策方法。具体公式为：企业所得实际利润=企业所得经营利润-利息。主观决策法，是直接凭借人们的经验、知识和能力，在经营决策的各个阶段，根据已知情况和现有资料，提出决策目标、方案、参数，并作出相应的评估和选择的决策方法。
管理经济学的另一个重要内容是敏感性分析。敏感性分析最终左右着判断的结果。对未来的假设和预测，并对这些预测和假设进行检验。利用敏感性分析，即使如果有人做出了错误的假设，也能检验出该假设的错误所在。 哈佛研究的决策方法，适用于非常广泛的领域，比如可以用于下面的各种职业和各种不同的决策问题。
企业财务战略规划是什么?
财务战略规划是指企业根据外部环境和内部资源条件而制定的涉及企业财务活动管理各方面包括筹资活动管理、投资活动管理、资金营运活动管理以及分配活动管理的带有全局性的计划策划，是企业战略计划内容的重要组成部分。
企业财务战略是企业为实现其长期经营目标，在充分考虑内外部环境因素的基础上，对企业财务活动的发展方向、目标以及实现目标的基本途径和策略所作的全局性、长远性和系统性的谋划。企业财务战略作为企业总体战略的一个重要组成部分，是企业财务管理的一个十分重要的方面，决定了企业财务管理的方向。
早期，GE公司财务战略规划是由企业总裁与规划部门和财务部门设计的，然后交给经营部门执行。长此以往，规划者的能力不断提高，而经营管理层对于战略制订的影响力却逐渐消失。结果，两者之间就出现了脱节与对立。规划也就被基层束之高搁，无法落实了。
最后，分配战略是财务战略中不可忽视的一环。它主要涉及到企业如何合理地将经营成果分配给股东和留存用于未来发展。这包括决定股利支付的比例、时机和方式，以及规划企业的留存收益。分配战略需要平衡股东的即期利益和企业的长远发展，确保企业在保持稳健增长的同时，也能满足股东的合理期望。
