ERP财务软件有哪些不足 erp财务系统软件
摘要：
本文目录一览：1、使用erp对企业的利与弊?2、试比较国内外ERP软件的优缺点.... 本文目录一览：
使用erp对企业的利与弊?
提升管理绩效：ERP企业管理系统将使部分间横向的联系有效且紧密，使得管理绩效提升。进组织间的互动关系：透过ERP企业管理系统配合因特网及供应管理模式，使企业与原物料供货商之间紧密结合，增加其市场变动的能力。
帮助企业完成客户管理。企业的客户管理做得不好，很可能会因此流失客户，影响企业发展。使用了erp系统后，可以整合客户信息，如果客户信息变更，也可以在系统里及时更新。还能清晰了解客户的欠款明细，欠款逾期提醒，实时掌握催办欠款。 帮助企业完成库存管理。
流程优化和效率提升：ERP系统能够整合企业各个部门的信息流程，实现数据的共享和协同工作。通过自动化和标准化的流程，可以简化企业内部的操作流程，减少重复劳动和错误，提高工作效率。 数据集成和管理：ERP系统将企业各个部门的数据集中管理，包括采购、销售、库存、财务等各个方面。
第三，实现企业流程规范化管理。ERP系统能规范企业的财务管理模式，财务账单繁多且杂乱，企业通过ERP系统可以将数据导入并进行规范化整理、分析，为企业的财务管理提升效率。企业的业务流程等都可以在系统中进行操作，同时还可对员工档案规范化管理。
试比较国内外ERP软件的优缺点.
1、优点是，集成人财物产供销所有资源统一化管理，缺点是国外的系统一般灵活性不够，与中国人的思维不同，需要培训很久才能顺利使用。
2、国内外ERP软件巨头深度解析：SAP、ORACLE、用友、金蝶、浪潮的较量 在全球信息化浪潮中，ERP软件厂商们各显神通，用友作为亚太区ERP SaaS和APaaS的领航者，凭借其云服务和技术创新在全球企业数智化转型中占据重要地位。
3、erp是一个比较完整集中的实施内控的平台，可以对人、财、物进行全面的控制，解决了企业要利用多个平台才能实现内控的问题。弊：一：局限性。erp系统虽然强大但不是万能的，它只可以对企业一部分的控制目标进行量化并不是所有，这就需要信息手段与传统手段的协调配合才能全面，有效的内控。二：安全性。
4、国际ERP软件主要有德国的SAP公司、美国的Oracle公司PeopleSoft、J.D Edward公司以及Baan公司，以SAP最为强大。SAP公司的主要的ERP产品为mySAP ERP。
5、Oracle/PeopleSoft提供的主要产品有Oracle公司的Oracle应用系统系列产品，以及原PeopleSoft公司的PeopleSoft Enterprise、PeopleSoft EnterpriseOne和PeopleSoft World 3大产品系列。J.D. Edwards在IBM AS/400系统上的商务软件，一系传承下来是World、OneWorld、OneWorld Xe，Tools。
大家在erp实施中存在哪些问题(使用erp系统过程中存在的问题)
第二，认识不明确。对企业ERP系统项目只视为计算机项目，对管理思想、管理软件、管理信息系统三个概念缺乏深刻的理解和认识。
管理基础薄弱 我国大多数企业特别是中小企业管理基础薄弱，企业缺乏战略观念、系统观念。而ERP系统就是要创建一个全新的现代化管理模式，这个模式并不是从天上掉下来的。而是在原来的管理基础之上产生的，没有一个好的管理基础，是很难成功建造ERP系统的。
第一，目标不明确。多数企业错误的认为ERP系统实施是一项简单的企业信息化建设工程或企业管理信息系统工程。目标设得过高或过低，就很容易模糊不清。目标一模糊，就很难落实到具体的实施工作中，不顾重点，胡子眉毛一把抓，导致投资过大、收效甚微、实施乏力的状况。第二，认识不明确。
