仓库管理审核哪些东西 仓库审核看哪些问题

摘要： 本文目录一览：1、在ISO9000质量管理认证审核中,仓库需要准备什么?2、...

本文目录一览：

• 1、在ISO9000质量管理认证审核中,仓库需要准备什么?
• 2、ISO内审中对仓库的审查详细的内容都有啥呢?
• 3、iso9001:2008质量管理体系对仓库的具体审核
• 4、仓库管理质量指标有哪些
• 5、汽车配件仓库管理的流程

在ISO9000质量管理认证审核中,仓库需要准备什么?

1、库存产品分类清楚，要有标识。领料单、出、入库单、台帐都要准备。至少3个月的。

2、质量 一般仓库就是看如何保证货品的存储不变质、不过期，进出账目清楚，帐卡物一致，定位准确。一般有温湿度记录、进出库记录、保护措施等。

3、ISO9000”中公司内审的各个部门需要大致有以下材料需要准备。

4、整理文件柜。外培人员证书复印件。编制年度培训计划（包括培训记录、教材、评价表等）。质量纪录分发、指导填写、按部门分月装订。外来文件、外来标准整理、补充。销售部 《合同评审表》的补充完整。完成《满意度调查表》。建立客户档案。整理客户投诉（做一清单）。

ISO内审中对仓库的审查详细的内容都有啥呢?

第看看你们仓库温湿度是否有需要，如有需要就要有记录（温湿度记录）。第二，做好待检区、合格品区、不合格品区的定置、定位。第三，做好先入先出标识和管理记录。第四，看看你们贮存的货物是否有相冲的或不能放在一起的。针对这种材料，分开存放。

对于仓库的审核要求是帐卡物一致即可，也就是你的台帐与物料卡及实物三者要一致，但你要做到这点很难，其余的就是现场物料的摆放要求及区域规划的布置要求。如物料要保证先进先出，待检、不合格、退货产品的区域标识等等。

仓库应该怎么审？a. 材料入库要凭有效的检验单，准确计量、堆放整齐、标识醒目。b. 材料出库要凭有效的领料单或进行领料登记，领料单需有领料人及主管部门负责人签字。c. 填写的台帐、票签、卡片、报表要齐全、完备，做到日清日结。

一次完整的内审包括ISO9001标准所有条款的内容，涉及企业所有的部门，以及企业要求认证的所有产品。

动员各部门及内审员根据自查内容实施整改，要求各部门对记录、文件进行梳理、补充完整。年度质量目标修订、分解到各部门，要求各部门统计本年度质量目标，编制目标完成情况报告。会查上年度不合格项整改的记录。管理方针学习、培训。检查仓库的帐物卡相符情况。作业指导书整理。

iso翻译成中文就是“国际标准化组织”。标准的内容涉及广泛，从基础的紧固件、轴承各种原材料到半成品和成品，其技术领域涉及信息技术、交通运输、农业、保健和环境等。每个工作机构都有自己的工作计划，该计划列出需要制订的标准项目(试验方法、术语、规格、性能要求等)。

iso9001:2008质量管理体系对仓库的具体审核

1、对于仓库的审核要求是帐卡物一致即可，也就是你的台帐与物料卡及实物三者要一致，但你要做到这点很难，其余的就是现场物料的摆放要求及区域规划的布置要求。如物料要保证先进先出，待检、不合格、退货产品的区域标识等等。

2、监督审核在获证周期三年内，每年进行一次，每次监督查的内容都不一样。但有些条款是每次必查的，其它条款三年内全部覆盖到。

3、公司里要有有资质的内审员，最好来自各个部门，这样内审员可以带着自己的经验去审核，且有利于整体提高公司的质量体系管理水平。 排一个审核计划，内审员一定要与被审核部门是独立的。 作为内审组织者，需要主导编制审核的检查表，根据条款的要求，按照过程去编排。

仓库管理质量指标有哪些

仓库管理七个指标主要是以下：库存准确率、收发货及时准确率、破包率（破损率）、库存周转率、长库龄物料占比、库位利用率、工作负荷。库存准确率=盘点准确数量/盘点总数量×100 由固定时间段（每天、周、月.…）的盘点（动碰盘、循环盘、停产盘.…）数据来支撑的。

收货数据：与收货有关的数据，包括到货量（箱）、订单数、车辆的装载量、收货区域大小、收货作业时间、每天收货SKU数等。 库存数据：如何确定库存是非常有讲究的。除了库存总量W以外，还要考虑SKU数，以及各种存储方式下的库存要求等。

发货准确率 发货准确率是指准确无误的将货品、数量发出的比率。体现了仓库作业的准确性。

帐货不符率=盘库账货不符品项数/操作品项总数 通过此指标，衡量仓库账面货物的真实程度，反映保管工作的管理水平。

仓库管理质量指标有哪些 、账物符合率、发货及时率、入库及时率、完成目标情况、工作纪律、S完成情况 质量指标有哪些？ 评价事物优劣好坏的统计指标都称为质量指标，范围很广比如：劳动生产率、单位面积产量、单位产品成本、装置利用率等。

汽车配件仓库管理的流程

1、仓库管理员的工作流程是：货物入库→货物上架→货品出库最好核对→货品采购→货物处理。

2、领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。

3、仓库管理出库入库的流程：入库到货入库。货到仓库后，仓库管理员与送货人进行大件核实登记签字确认（外包装无破损，出现破损的拒绝收货）。一小时内完成清单与实物的核对，而后通知财务部进行入账，并由仓库管理员依照成品存储标准进行产品的分类存放。退货入库。

4、仓管员把当天的泡沫数量应提前通知采购并告知送货司机，有利于后续的物料配货作业。4S店备件库管岗位要求如下：2年以上仓库管理相关经验；具有一定的汽车理论、汽车构造及维修常识；熟悉及认识汽车配件及配件管理流程；沟通能力、能熟练进行计算机操作。