
哪些单位是散货仓库管理 散装仓库用于储存什么
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仓库要归哪个部门管理较为妥当?
1、问题一:仓库要归哪个部门管理较为妥当? 仓库在ERP中应为独立部门,在整个供应链中是不可缺少的部分,其他各部门只能关注仓库的某一部分。如:销售部关心产成品库,生产部关心中间库,采购部关心原材料库,财务部关心账面数据。综合产供销,仓库应为独立的,更能全面管理。
2、实际上所有的仓库都应该归后勤部管,只是每个部门都有自己的备用物资都不一样,有的公司就每个部门设一个仓库,有的就一个仓不过每个部分的物资都分开来放,有的是没有那么多东西就统一一个仓库自个独立。
3、仓库不能归财务管,那帮人只会坐在办公室里,他们只关心数据。根本就不会考虑怎么样才能把仓库搞的更好,工作效率更高。也不能归生产部管,那样的话生产领料很容易就坏规矩了。仓库应该是一个独立的部门,负责仓储和物流。
4、有的公司存放的都是自己公司备用的后勤物资就由财务部管便于统计物资数据。实际上所有的仓库都应该归后勤部管,只是每个部门都有自己的备用物资都不一样,有的公司就每个部门设一个仓库,有的就一个仓不过每个部分的物资都分开来放,有的是没有那么多东西就统一一个仓库自个独立。
5、仓库应该由专人管理,通常应由不用(或少用)库房物品的部门管理。比方说由客服管理。
仓库归哪个部门管理
后勤部门。后勤部门主要负责提供物资储备、仓储管理和物流配送等支持服务,以确保组织内部各部门的正常运作。仓库在后勤部门中扮演着重要的角色,负责存储和管理物品、设备、原材料等资源,需要进行配送和调拨。仓库的有效管理对于保障组织的运转和供应链的顺畅至关重要。
仓库管理是财务部门的职责。仓库的进出货物流、库存控制系统均需财务部门进行监管。 仓库的盘点工作通常由财务部门负责。因此,从管理职责上讲,仓库属于财务部门。
一般来说,仓库都是一个独立的部门,特殊的是原材料仓库可以由供应部门管理、半成品仓库可以由生产部门管理、成品仓库可由销售部门管理。仓库一般由以下几个方面构成: 第一,贮存物品的库房、运输传送设施,例如吊车、电梯、滑梯等。 第二,出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等。
财务部。仓库的进、销、存系统财务一定是要监管的,而且仓库的盘点工作是由财务部负责的,因此仓库属于财务部。仓库由贮存物品的库房、运输传送设施(如吊车、电梯、滑梯等)、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成。
有的公司存放的都是自己公司备用的后勤物资就由财务部管便于统计物资数据。实际上所有的仓库都应该归后勤部管,只是每个部门都有自己的备用物资都不一样,有的公司就每个部门设一个仓库,有的就一个仓不过每个部分的物资都分开来放,有的是没有那么多东西就统一一个仓库自个独立。
散货业务需要有哪些人/部门/业务机构配合货代完成
1、承运人(CARRIER)是指专门经营水上,铁路,公路,航空等客货运输业务的交通运输部门,如轮船公司,铁路或公路运输公司,航空公司等。它们一般都拥有大量的运输工具,为社会提供运输服务。货主(CARGO OWNER)是指专门经营进出口商品业务的外贸部门或进出口商。
2、总部和分支机构(分公司、办事处) 财务部这个作用不用说了吧销售部或业务拓展部 或业务开发部 等等称呼非常多,但干的事情几乎一样,给公司多拿货。
3、国际货运代理企业作为独立经营人从事国际货运代理业务,指国际货运代理企业接受进出货物收货人、发货人或其代理人的委托,签发运输单证,履行运输合同并收取运费和服务费的行为。货代的服务对象 从国际货运代理人的基本性质看,货代主要是接受委托方的委托,就有关货物运输、转运、仓储、装卸等事宜。