电商仓库主管管理十大能力 电商仓库主管真不好干
摘要：
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互联网模式下,一个合格的物流电商主管要具备哪些能力
1、具有良好的分析业务及解决问题能力强，具有优秀的资源整合能力和业务推进能力；有较强的沟通能力和团队合作精神，逻辑分析能力，能适应工作压力和敢于面对挑战。
2、真正的物流要求全局性，要有战略的眼光，统领全局。其次要有整合能力，像拼装机器似的，还得是能装能卸的。快速反应能力，以适应各种变化。多学科的知识，包括管理，会计，数学等。
3、具有良好的思想政治素质和职业道德人员思想政治素质的高低决定事业的发展和进步，对企业的物流管理人员来说，思想政治素质更具有十分重要的意义，关乎稳定队伍，凝聚人心，步调统一。
仓储主管该具备什么能力
仓库主管应具备的能力：① 贯彻执行组织各项规章制度，全面而恰当地划分下属的岗位职责。② 做好仓库的现场设计：本着保证物品高频高效出入库的原则，对仓库内的相关设施、设备、物品存放布局等进行合理的设计与规划。
能力：熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记账工作。熟悉仓储进、销存账务、统计等作业，熟练电脑文书处理及ERP系统操作。每月库存盘点，单据的整理及归档。工作认真负责、细心，勤快有条理，能吃苦，能承受加班。
仓库主管需要具备哪些能力如下：（一）明确认识仓库管理的重要性 仓库作为一个工厂的物料和成品积散地，担负着非常大的作用。除银行外，工厂里几乎所有的流动资产都集中在仓库，仓库的流动顺畅与否，生产进出频繁和物料的收发是否正常有序 直接关系到工厂的生产效率能否达成有效目标。
专业能力 作为一个主管，你必须掌握一定的专业知识和专业能力，随着你的管理职位的不断提升，专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的主管，个人的专业能力将非常的重要，你要达到的程度是，能直接指导你的下属的实务工作，能够代理你下属的实务工作。
如何做好仓库主管
负责所有物品的保管工作，必须做出出入库详细的明细，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到帐物相符。负责仓库各类材料的入库登记审查复核工作。负责各类材料按计划发放及控制工作。负责各类材料的定置管理及安全工作。勤检查库存物品，保持库房干燥，注意防火、防盗、防潮，离开仓库时断电。
负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。
第一运作管理。也就是组织人员和设备完成正常的收货和发货作业，并保证车辆的准时入库和出库，货物的及时上架入库和备货出库等。第二库存管理。
仓库主管要负责仓库帐物卡相符、进出库手续明确工作和按时间、实物工作的顺利进行，配合各部门做好协调工作及时完成公司交办的各项固定与临时性工作任务。做一名仓库主管还要懂得人际关系的协调与部门之间的沟通，这样，你的工作做起来就轻松多了。
交给下属做，要跟他讲，讲的时候还不一定明白，需要重复，然后还要复核，与其如此，还不如自己做来得快。但关键的问题是，如此发展下去，你将有永远有忙不完的事，下属永远做那些你认为可以做好的事。让下属会做事，能做事，教会下属做事，是主管的重要职责。
为使仓库存货账实相符，库管人员必须据实填报日志、表格、帐册、卡单等。随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞并即时上报。及时上报不合格、过期存货资料，并根据指示即时处理。库存物品每月盘点一次并上报。
