浙江仓库管理案例分享大全 仓库管理优秀案例
摘要：
本文目录一览：1、仓库管理方法2、库存管理与控制有哪些企业的典型案例... 本文目录一览：
仓库管理方法
仓库管理方法：仓库单一化、管理明确化、盘点规范化、监督合格化、地址合理化。仓库单一化 即仓库就干在仓库里该干的事情，尽量不要把仓库的一角划分成员工的宿舍或者车库等等。这样做可以避免了仓库资源的浪费。
入库管理 物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
做好仓库管理的方法包括规划好仓库、定期盘点、明确工作职责、引进先进的条码技术等。
仓库管理的办法主要包括入库和出库。物资入库管理 货到公司采购人员和仓管人员应认真检查所收物资的名称、规格、数量、质量，当所有物资要求符合公司要求后，方可办理入库手续。
库存管理与控制有哪些企业的典型案例
1、和瑞公司、詹姆(JAM)电子、沃尔玛、先锋电子等企业都是实施过的，您可以搜索名字。
2、案例三：浙江省义乌市联托运开发总公司运输分公司（联发快运）义乌市联托运开发总公司是一家集义乌全市所有联托运线点开发、经营和管理于一体的综合性企业。
3、天行健咨询公司的顾问在实施精益生产项目过程中，通过分析客户的需求及各工序的产能及节拍时间，设立了各车间的缓冲库存及安全库存量。
4、第@@二类是成品型，即传统的产品模式，这类以泛微、通达、致远等传统仓储物流管理系统厂商为代表，优势是对仓储物流管理系统需求有较深的理解，功能模块比较齐全，弊端是流程较弱，灵活性不足，还比较贵。
物流管理案例分析
解决方案：富日物流已经开始密切关注客户的需求，并为客户规划出多种增值服务，期望从典型的仓储型配送中心开始向第三方物流企业发展。
物流案例分析报告范文篇1： 公司简介 苏宁易购 ，是苏宁云商集团股份有限公司旗下新一代B2C网上购物平台，现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。2011年，苏宁易购将强化虚拟网络与实体店面的同步发展，不断提升网络市场份额。
牛尾效应是任何一个大企业都会遇到的，在无形之中会增加企业的成本。如果能够建立物流管理软件系统，则会大大减低成本。降低成本，则意味着企业盈利空间的增加。随着市场竞争的加剧，物流管理软件将会大有用武之地。
针对宝洁公司的物流需求，宝供规划设计和实施物流管理系统，优化业务流程，整合物流供应链，以“量身定做、一体化运作、个性化服务”模式满足宝洁公司的个性化需求，提高物流的可靠性，降低物流总成本。
物流管理案例 现代物流 案例1：德尔菲公司的现代物流 总部设在美国阿拉斯加的德尔菲公司，生产深海鱼油和各种保健品。
有仓储物流管理系统的成功案例?借鉴一下?
1、实现了实时查询，全方物流的进、出、存情况尽在百事公司的掌握之中，百事的物流成本和业务损耗大大下降。
2、根据易通物流实际应用情况，如果一开始公司就上一套很完善的物流系统，那中途夭折的可能性在95％以上。
3、年，宝供物流开创性地建设了国内物流行业首家基于Internet的物流信息管理系统。
4、美国的耐克（NIKE）公司是典型的利用第三方物流（外包物流）成功案例。零售业巨头沃尔玛集团坚持自营物流，因为物流对这家全球最大的连锁超市集团有着非同寻常的意义。
5、一方面在于智能仓储系统自身，智能仓储系统功能强大，通过使用自动化机械设备，仓库当中很多的工作都可以由自动化的机械设备自动的完成。
6、仓储管理系统是仓储管理信息化的具体形式，它在我国的应用还处于起步阶段。
仓库安全小常识大全
顶距指堆货的顶面与仓库屋顶平面之间的距离。一般的平顶楼房，顶距为50厘米以上；人字形屋顶，堆货顶面以不超过横梁为准。灯距灯距指仓库内固定的照明灯与商品之间的距离。
仓库内至少要分为三个区域：第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上；第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。
仓库消防知识 库房内严禁使用明火，库房外动用明火作业时，必须办理动火证，经防火负责人批准，并采取严格的安全措施，动火证应该注明动火地点、时间、动火人、现场监护人、批准人和防火措施等内容。
快递行业主要做好消防设施的安装以及消防通道的设置，其次就是我们工作人员的消防意识的培训。
安全有保障是指防火灾、防盗窃等方面不发生问题。仓库业务管理 (1) 仓储计划制订。仓储计划包括：出入库计划、保管养护计划、设施设备使用计划、劳动力组织计划和仓储费用计划。
