会计系统控制框架图解大全 会计系统控制流程
摘要：
本文目录一览：1、会计制度构成的框架2、“COSO框架”与“ERM框架”分别是什么?... 本文目录一览：
会计制度构成的框架
1、我国会计法律制度体系包括会计法律、会计行政法规、会计规章和地方性会计法规。其基本构成如下：全国人大制定的 会计法律。
2、中国会计准则的框架是基本准则，具体准则，应用指南三部分内容构成，详细介绍如下：会计基本准则：基本准则是企业会计准则体系的概念基础，是具体准则应用指南和解释等的制定依据，地位十分重要。
3、《金融企业会计制度》。《小企业会计制度》。《民间非营利组织会计制度》。《财政部门实施会计监督办法》。《会计基础工作规范》。《内部会计控制规范》。其他会计规章和会计规范性文件。
“COSO框架”与“ERM框架”分别是什么?
“COSO框架”是：COSO报告从四个方面：目的、承诺、能力、监督与学习，提出20项控制基准。COSO报告但是COSO内部控制框架是美国证券交易委员会唯一推荐使用的内部控制框架。
与COSO框架相比，ERM框架将内部控制的焦点转向企业风险管理领域，为人们提供了充分关注风险的更有力、更广泛、更清晰的原则和概念。ERM框架因其全面性和广泛适用性，受到了相关各方的认可并得以应用。
企业风险管理(ERM)框架是由Treadway委员会所属的美国虚假财务报告全国委员会的发起组织委员会(COSO)在内部控制框架的基础上，于2004年9月提出的企业风险管理的整合概念。
COSO— ERM 2004从四类目标、八大要素和四层企业内部的不同层次的单元构成了三维视角的企业全面风险管理的模型。
如何进行财务组织和权责体系设计
通过对企业经济活动进行会计核算、财务监督、成本控制、风险预警、税收测算等手段，对企业经营活动进行事前预测和计划、事中控制和监督、事后核算管理和评估。
新设集团平台公司的财务体系建议优先采用集权式管控，保障集团战略落地实施和促进财务体系建设，把下属公司视为“利润中心”管控。随着企业的发展阶段和情况不同，适当性（或差异性）分权到下属项目公司。
建立健全会计报表规范，明确公司会计信息质量提供的要求、程序和责任，确保会计信息的真实、完整和及时； 设计财务基础管理制度，提升管理水平，保障经营管理的规范运作。
从大中小型企业的角度来设置企业的会计组织结构和配置人员时，以下是一些建议和指导：大型企业：设立财务部门：大型企业通常需要建立独立的财务部门，负责全面的财务管理和会计工作。
企业内部控制的10种方法
内部控制的方法有：职责分工控制、授权控制、审核批准控制、预算控制、财产保护控制、会计系统控制、内部报告控制、经济活动分析控制、绩效考评控制、信息技术控制等。内部控制方法是指从内部增强企业控制力的一种方式。
(4)明确会计凭证、会计账簿和财务会计报告的处理程序与方法，遵循会计制度规定的各条核算原则，使会计真正实现为国家宏观经济调控和管理提供信息、为企业内部经营管理提供信息、为企业外部各有关方面了解其财务状况和经营成果提供信息的目标。
内部控制的一般方法通常包括职责分工控制、授权控制、审核批准控制、预算控制、财产保护控制、会计系统控制、内部报告控制、经济活动分析控制、绩效考评控制、信息技术控制等。
会计控制有哪些内容?
授权控制，是指企业各级工作人员，必须经过授权和批准，才能对有关的经济业务进行处理，未经授权和批准，就不允许接触这些业务。分工控制，指对于相关的职务，必须进行分工负责，不能由一个人同时包办兼任。
控制的基本原则包括（目的性原则、客观性原则、重点性原则、及时性原则、灵活性原则）。
）确定控制目标和主要内容，在一个组织中，会计控制的目标和主要内容的核心是资金的控制。（1）资金收支计划。主要是按年、季、月编制货币资金收支计划，规定收支项目和收支总额，作为组织资金平衡和调度的依据。
