
餐饮仓库管理措施有哪些 餐饮仓库管理流程操作标准
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如何能够做好食堂的仓库管理工作
1、准时上下班,到岗后应巡视仓库,检查是否有异常情况,发现问题及时向上级汇报。下班时需检查门窗是否锁闭,所有开关是否关闭。认真执行仓库的安全和整理工作,定期清洁仓库,整理货物堆放,及时检查火灾隐患。
2、建台账(出入库明细账)。库房物类细分区域,便于查找。收货验货,核实数量和检查质量。价格核准,帮助老板把好进货价格关。杜绝过期,把即将到期的食材放到前面、上面,以便尽快出库。
3、保证数量数字的准确真实性:在仓库管理的关键是保证数字的准确和真实。
4、具体负责学校食堂仓库的管理工作,做好仓库收发、记收账、结算工作,自觉接受学校食品卫生安全领导小组的检查。 仓库保管员应积极索取相关食品证件,认真登记账目,妥善保管食品,做到账目清晰、帐物相符。
5、食堂仓管员岗位职责1 具体负责学校食堂仓库的管理工作,做好仓库收发、记收账、结算工作,自觉接受学校食品卫生安全领导小组的检查。
求餐饮类仓库管理员操作手册
建台账(出入库明细账)。库房物类细分区域,便于查找。收货验货,核实数量和检查质量。价格核准,帮助老板把好进货价格关。杜绝过期,把即将到期的食材放到前面、上面,以便尽快出库。
负责公司所有物料及商品的入库验收工作,对进仓物品要严格根据采购单验收,根据型号、规格、单位、数量、单价等填写入库单,严格把好质量关,对不符合质量要求的货物应退回,发现问题及时上报。
货人员指出本拣货单已取货物的一个品种的位置,用该位置和拣货单上的位置核对。 2同库、同品种的货物必须堆放于同区域或相近区域;同品种的货物应该存放于同一仓库。
餐饮企业如何做好仓库管理
1、(3)采用有效的存货控制程序。为了预防仓库的物品尤其是贵重物品和容易失窃的物品发生被盗现象,应通过使用一种永续货物盘存制来管理,控制仓库物品可能发生损失的频率;(4)仓库区域的照明和监控。
2、建台账(出入库明细账)。库房物类细分区域,便于查找。收货验货,核实数量和检查质量。价格核准,帮助老板把好进货价格关。杜绝过期,把即将到期的食材放到前面、上面,以便尽快出库。
3、制定完善的仓库管理规定和流程:制定详细的仓库管理规定,明确仓库管理的目的、责任、范围和标准操作流程,确保每个员工都知道自己的职责和操作流程,使仓库管理规范化、标准化。
4、以销定采。餐饮行业比较忌讳大量购买食材导致库存积压,像生鲜食材最好是每天购买,干燥调料可以多买几天的,但也要有计划。出库以先进先出为原则,先买的先用,先加工的先使用。提高库存周转率。设置库存预警。
5、所有由外部进入总仓库的货品,必须建立条形码,详细程度按照酒店所需要的程度而定,当然是越细越好,任何领取的物品,必须经过扫描,电脑存档以利查询,计算用量。